Etre agile est une attitude – non une technique. Les modèles agiles comme SAFE, LESS ou Nexus nous montrent effectivement un cadre entrepreneurial pour un développement agile. Cependant, ce sont surtout les mesures culturelles à grande échelle qui ont un impact.
Au cours de cet atelier, les responsables des Ressources Humaines et ceux qui sont en charge du développement de l’organisation apprennent avec quelles variables ils peuvent démarrer le plus efficacement afin de guider les entreprises sur la voie à suivre pour devenir une entreprise agile. Ils apprennent à connaître les enjeux centraux et sont en mesure d’obtenir des indicateurs appropriés pour mesurer les progrès. Par l’intermédiaire de la compagnie Agilizer, ils apprennent où les mesures au sein de l’entreprise sont les plus gratifiantes et reçoivent de précieux conseils pratiques pour leur mise en œuvre.
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