De nombreuses entreprises opèrent avec un activisme accru: nous faisons de plus en plus de la même chose, nous tournons constamment et de plus en plus vite dans la roue du hamster tout en restant au même endroit. La croissance ciblée est de plus en plus dévorée par l’énergie corrosive des entreprises. Une transformation réelle ne se passe pas de cette façon.
Au cours de cet atelier, les dirigeants, les responsables des Ressources Humaines et ceux qui sont en charge du développement de l’organisation apprennent à ralentir et à croître. Ils apprennent comment changer l’énergie disponible dans leur entreprise par une transformation positive. Se basant sur la théorie paradoxale du changement, ils développent différents scénarios d’action afin d’augmenter leur impact dans leur propre environnement.
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