De nombreuses initiatives de transformation bien intentionnées échouent tout simplement parce que les collaborateurs n’arrivent pas à les concilier avec leurs objectifs personnels. En revanche, s’ils comprennent le bien-fondé et – en tout premier – leur intérêt personnel dans cette transformation future, ils sont mieux disposés à aller de l’avant. Mais comment donner du sens aux projets de transformation s’il n’existe pas encore de résultats tangibles?
Au cours de cet atelier, les participants sont en quête de sens. Sur la base de la méthode de la courbe en U, ils découvrent comment ils peuvent exploiter leur potentiel et participer au processus de transformation visé au sein de l’entreprise. En outre, ils se rendront compte qu’ils peuvent oser la nouveauté sans aucun risque et adopter de nouveaux comportements. C’est ainsi que les processus de transformation dans les entreprises sont remplis de vie.
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